職場勵(lì)志故事及感悟關(guān)于心態(tài)(1)：做到“一活三穩(wěn)”立身職場無憂

　　職場如戰(zhàn)場，如何在競爭激烈、復(fù)雜多變的職場中應(yīng)對自如，力保自己立于不敗之地，很多人都有自己的獨(dú)門秘笈。我認(rèn)為做到“一活三穩(wěn)”，立身職場便不會(huì)有大的閃失。

　　“一活”即心眼要活

　　做人的“心眼”活一點(diǎn)，成功的機(jī)會(huì)多一點(diǎn)。當(dāng)“肉眼”被環(huán)境左右時(shí)，“心眼”卻能左右環(huán)境。如果用心觀察，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：那些在生活中春風(fēng)得意的人都是做人的高手!這些人之所以能取得成功，之所以能贏得他人的尊敬和社會(huì)的認(rèn)同，關(guān)鍵就在于他們掌握了做人的智慧。這種人，就是“心眼”靈活的人。人生一世，所遇之事、所做之事不計(jì)其數(shù)，所以，相應(yīng)的做人的方法也就五花八門、各不相同了。像孔子的“中庸之道”，老莊的“無為之學(xué)”等等，那是在教我們做人的方法。初入職場者一定要認(rèn)真揣度其中的奧秘，做一個(gè)心眼靈活的人，凡事多為他人著想，多考慮別人的感受。“心眼活”還包括另外一個(gè)重要方面，對工作要勤于琢磨。只有善于鉆研的人才能比別人做得更突出，凡事無所用心的人必定不會(huì)有什么大的作為。我的一個(gè)朋友，參加工作以后，不但深諳與人交往之道，遇事還善于琢磨，工作做得非常出色，人際關(guān)系還格外和諧。結(jié)果不到兩年，他就深得領(lǐng)導(dǎo)賞識，被破格提拔為科級干部。

　　三穩(wěn)即“嘴穩(wěn)”、“手穩(wěn)”、“心穩(wěn)”

　　“嘴穩(wěn)”就是不亂說話，靜坐常思己過，閑談莫論人非。不應(yīng)該問的不問，不應(yīng)該說的不說，要切記“禍從口出，沉默是金”的至理名言。碩士生小吳由于才華出眾，被提拔為總經(jīng)理助理。但是小吳有個(gè)缺點(diǎn)，就是愛說，凡是他知道的事情總愛跟別人說說。結(jié)果在一次酒后泄露了公司的秘密，讓公司蒙受了重大損失，最終被炒了魷魚。

　　“手穩(wěn)”就是不應(yīng)該用的東西不用，不應(yīng)該拿的東西不拿。無論是單位的東西也好，私人的物品也好，再好再多，如果不屬于自己的千萬不能拿。別人拿不拿，是別人的事，一定要管住自己。要知道貪小便宜吃大虧，會(huì)被別人看不起。被別人看不起的人，自身就沒有什么價(jià)值了，何談贏得別人的尊重與擁護(hù)?我們單位的老盧，20多年就沒有動(dòng)過位子，和他同等資歷的人都被提拔重用了，唯有他沒有升職。主要原因就是他愛占點(diǎn)小便宜，領(lǐng)導(dǎo)同事對他印象不好。

　　“心穩(wěn)”即要保持一顆從容淡定的心，不急功近利，不急躁冒進(jìn)。沒有從容，難以獲取。真正的波濤都在平靜后，真正的深厚就孕育在平和里，真正的成功就在從容中穩(wěn)步獲取。要做到“心穩(wěn)”，必先做到“正心”，朱元璋曾說：“為人做事，最重要的是正心，正了心，什么事情都好辦;正不了心，各種私欲便乘虛而入，很要不得。”所以做到“心穩(wěn)”，面對風(fēng)雨才能巋然不動(dòng)，寵辱不驚，風(fēng)云在握。臺灣著名的星云大師，一生摒棄了許多誘惑，幾十年如一日，堅(jiān)守自己的理想——建圖書館。他為此付出了許多艱辛與努力，到現(xiàn)在為止，已經(jīng)建立了26座圖書館，為人們留下了豐富的精神食糧。他也因好學(xué)終成為一代佛學(xué)大師，成了萬眾敬仰的楷模。

　　“一活三穩(wěn)”說起來容易做起來卻很難，我們?nèi)裟芙K生踐行，便能收獲成功的人生。

　　職場勵(lì)志故事及感悟關(guān)于心態(tài)(2)：職場里的“卷柏”

　　這是一家大公司，我已經(jīng)在此工作了半年，然而還是普通職員，甚至看不到升職的希望。這讓我很是郁悶，我有六年的工作經(jīng)驗(yàn)了，工作成績也很突出，難道領(lǐng)導(dǎo)就不能成為伯樂嗎?于是，我一邊準(zhǔn)備著簡歷，關(guān)注著招聘信息，一邊向總監(jiān)提交了辭呈。

　　總監(jiān)找我談話，我已經(jīng)設(shè)想好了種種應(yīng)答，哪知，他并沒有詢問其他，而是要給我講個(gè)故事。他說的是一種叫“卷柏”的植物，它的奇特之處在于，它會(huì)行走。當(dāng)它感覺到水分不充分的時(shí)候，就會(huì)把根拔出來，卷成一個(gè)圓球。由于體輕，風(fēng)會(huì)把它吹走，當(dāng)遇到水分充足的地方，它會(huì)迅速地把根扎下去，暫時(shí)安居下來。

　　總監(jiān)說了這么一段話后，問我有什么看法。我一想，這不正是我嗎?人往高處走，也是正常的心理，卻沒想到“卷柏”也這么聰明。于是我就直言：“卷柏行走，也是為了生存的需要，我是很贊同的。”

　　接下來他又說了故事的后半段：一位植物學(xué)家做了個(gè)實(shí)驗(yàn)，將卷柏周圍用擋板圍住。于是，當(dāng)卷柏又“行走”時(shí)，被擋板阻擋，它只好又回到原地。如此幾次之后，卷柏認(rèn)清了這個(gè)事實(shí)，也就在原地扎根了，再也不游走了。

　　我插嘴說：“這樣限制了它，它會(huì)活得很痛苦吧?”總監(jiān)笑了：“完全相反。因?yàn)樗蚨诵乃疾蛔?，便將根深深地扎進(jìn)土壤里，長得比任何一段時(shí)間都要好。因?yàn)?，根扎得越深，水分就越充分?rdquo;

　　總監(jiān)觀察著我的神色，說：“要是明天你還是不來取走你的辭呈，我就簽字批準(zhǔn)。”

　　走出他的辦公室后，我開始反省。為什么這六年來，我頻頻跳槽?為什么工作經(jīng)驗(yàn)豐富，成績也突出，卻很難做到管理層?原來，我就是那株浮躁的卷柏，只為了眼前的利益而四處奔走。若是我一直待在這家公司，安心地打拼，會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)越是深入，天地越開闊?

　　第二天，我從總監(jiān)那取回了辭呈，決定好好扎根，不再做游走的卷柏。

　　職場勵(lì)志故事及感悟關(guān)于心態(tài)(3)：話聊不可傷“七寸”

　　在職場中，隨著上下級之間、同事之間交往日趨密切，溝通日趨頻繁，語言的重要性也日益凸顯出來，“講話也是一門藝術(shù)”成為人們的共識。簡單的一句話既可以把人說笑，也可以把人說跳。因此，在職場中，講話時(shí)一定要講究場合、策略和分寸，不可口無遮攔，以免“話聊”時(shí)傷到他人的“七寸”——面子、自尊或心理尊嚴(yán)。

　　一句話攪?yán)淞搜鐣?huì)

　　前不久，我去參加公司劉總的生日宴會(huì)。

　　劉總雖說是我的上級，但因是同鄉(xiāng)，所以關(guān)系較“鐵”。宴會(huì)很隆重，高朋滿座，氣氛熱烈。公司領(lǐng)導(dǎo)紛紛起身舉杯向“壽星”表示祝賀。輪到我舉杯時(shí)，我說起了早就準(zhǔn)備好的祝詞：“在這個(gè)收獲的季節(jié)里，我們迎來了劉總40歲的生日。人生何處難忘酒，杯杯美酒都飄香。在此，讓我們共同祝愿劉總身體健康、工作順利、事事如意、生日快樂!”

　　隨著潮水般掌聲的響起，劉總的臉上寫滿了興奮。

　　望著劉總婀娜的身姿，我又說了一句：“劉總可是公司里的頭號美女啊，如果再穿雙高跟鞋，就可以跟鞏俐比美啦!”我的本意是夸劉總長得漂亮而年輕，幾乎可以和大明星并駕齊驅(qū)了，哪知這句話剛一出口，劉總臉上的笑容立馬收斂了，笑語聲喧的宴會(huì)突然間靜了下來。劉總陰著臉，很不高興地看了我一眼，把手里舉著的酒杯放下了。

　　全桌人都覺察出了劉總心里的不快，桌上的氣氛頓時(shí)冷寂下來，大家不再說話，不再勸酒，而是低著頭，盯著桌上的菜肴愣神兒?？粗矍暗膱雒妫矣行┱啥蜕忻恢^腦，莫明其妙地看著大家，臉上表情非常尷尬。這時(shí)，有人小聲提醒我，我這才恍然大悟——原來，劉總個(gè)子比較矮，一直為個(gè)頭而自卑，而我剛才的一句玩笑話無意間點(diǎn)中了她最不愿提及的“海拔”問題!

　　“壽星”沒了興致，生日宴會(huì)還吃個(gè)什么勁?于是，熱熱鬧鬧的生日宴因我的一句話而草草結(jié)束了。我傻傻地看著空蕩蕩的飯桌，心里真是懊悔不迭。

　　職場中，上下級之間的關(guān)系是很微妙的，處理不得當(dāng)，就會(huì)招致“滿盤皆輸”。而“話聊”則是上下級之間交往中一個(gè)不可忽視的重要一環(huán)。“打人別打臉，說人別揭短”。上下級間“話聊”自然要坦誠，但也要掌握好一個(gè)度，“興之所至”時(shí)，往往會(huì)因?yàn)?ldquo;口無遮攔”，而在無意間損傷了上級的形象，也傷及了上級的心理尊嚴(yán)。

　　一句話戕害了友情

　　5年前，我在一家公司打工時(shí)，和來自農(nóng)村的高中同學(xué)阿光成為同事。

　　阿光勤奮上進(jìn)，很快就以出色的才干成為公司里的中層干部。但他自尊心很強(qiáng)，對自己的“出身”從來都是諱莫如深，不想讓公司的任何同事知道。

　　一天，公司召開中層干部會(huì)議，大家就公司如何拓展新業(yè)務(wù)這一問題進(jìn)行了座談。我和阿光分別發(fā)表了個(gè)人意見，但是我們倆的意見相左。阿光在發(fā)言中婉轉(zhuǎn)地批評我營銷理念不新。我是公司老臣，如何受得了這個(gè)，于是一時(shí)興起，指著阿光的鼻子大聲質(zhì)問：“你一個(gè)土包子知道啥叫營銷理念?在公司領(lǐng)導(dǎo)面前，你一個(gè)農(nóng)家娃子也配講理念?!”

　　阿光又急又窘，氣得一句話也說不出來。

　　會(huì)后，阿光向公司辭了職，黯然去了外省，從此再也沒有和我聯(lián)系過。我失去了生命中最要好的一個(gè)朋友。

　　同事之間經(jīng)常來往，彼此比較了解，工作在“一個(gè)房檐底下”。因此，在辦公室里講話更要注意“分寸”，既要充分表達(dá)講話的主旨，又要保全同事的自尊，使對方知道：我們是為著共同的利益走到一起的，我們的目的是一致的。在此基礎(chǔ)之上，繞過對方的心理“雷區(qū)”，便可以順利溝通、和諧相處了。

　　上下級之間、同事之間，因?yàn)橹v話不當(dāng)而招致不睦的事例，在職場中經(jīng)?？梢?。看來，很多人都需要補(bǔ)上“講話藝術(shù)”這門課。在職場中，每一句話都代表心聲。在表達(dá)心聲時(shí)，一定要注意到對方的“心理承受”能力，無論何時(shí)何地，都不能圖一時(shí)口舌之快而揭他人的“傷疤”，傷害他人的自尊。一時(shí)的發(fā)泄雖然痛快淋漓，但卻給彼此的心靈造成了難以愈合的永久傷痛。每個(gè)人都有自尊，尊嚴(yán)就是一個(gè)人的“七寸”。生活中，講話最不能傷害到的部位就是他人的“七寸”。

　　職場勵(lì)志故事及感悟關(guān)于心態(tài)(4)：在職場上推“獨(dú)輪車”

　　進(jìn)入職場兩年了，趙剛越來越感覺困惑：在職場上，如果工作成績不好，單位里上上下下都瞧不起你，覺得你沒有能耐。但是，如果你拼著力氣爭口氣把工作做得非常優(yōu)異了，出類拔萃了，你好不容易揚(yáng)眉吐氣了，好不容易可以直起腰說話了，結(jié)果，又惹得一些人嫉妒你，然后就是說風(fēng)涼話，就是疏遠(yuǎn)你，甚至是結(jié)成同盟在工作上刁難你、對付你。不管工作干得好還是壞，在單位里都不會(huì)得到大家的歡迎。這樣的事情弄得趙剛非常郁悶，一肚子的委屈。

　　聽完趙剛的訴苦，爺爺哈哈大笑：“其實(shí)，這個(gè)事情非常好解決。上個(gè)世紀(jì)50年代的農(nóng)村有種獨(dú)輪小車非常普遍。這樣的小車因?yàn)榫鸵粋€(gè)輪子，車上裝滿東西后推著行走不容易把握平衡。推這種小車有種訣竅，鄉(xiāng)親們把這種獨(dú)輪車稱呼為‘扭屁股車’，顧名思義，推穩(wěn)這種獨(dú)輪車關(guān)鍵是‘扭胯’。推這種車行走其實(shí)就是一路上‘扭’著走。就是小車車頭向左拐的時(shí)候，推車人向右邊扭胯;小車的車頭向右邊拐的時(shí)候，推車人身子向左邊扭胯，這樣，就可以達(dá)到小車的平衡。那時(shí)候汽車非常少，路上安全，推小車都是在路上這么不斷地扭來扭去的行走。如果直直地走，不但推著非常費(fèi)力，并且還不容易把握小車的平衡，小車會(huì)經(jīng)常歪倒在地甚至?xí)?。其?shí)，你剛才說的職場上的事情和推獨(dú)輪小車是一樣的道理，關(guān)鍵是把握好平衡……”

　　聽了爺爺?shù)脑?，趙剛恍然大悟。從此，工作中，趙剛盡力地工作，力爭把工作盡心干好，當(dāng)工作成績做得好的時(shí)候，趙剛的態(tài)度“反方向扭”，不是隨著業(yè)績的好就眉開眼笑、揚(yáng)眉吐氣，因?yàn)槟菢訒?huì)讓人反感。好成績面前，他變得非常低調(diào)非常謙遜，別人酸溜溜地夸獎(jiǎng)兩句，趙剛立刻說：“承蒙大家?guī)椭以诠ぷ魃喜湃〉眠@些成績的……”

　　職場上對待出類拔萃的人，同事的心態(tài)一般是比較矛盾的，就是既佩服又嫉妒。但是，工作成績好的時(shí)候，當(dāng)事人為人謙虛謹(jǐn)慎，大家也就不好意思挑他的毛病了，也就沒有諷刺、挖苦、刁難的理由了，剩下的只是佩服和羨慕。如果因?yàn)楣ぷ鳡顟B(tài)不好或者偶然的失誤造成某階段工作成績不好，趙剛反而表現(xiàn)得很有斗志，這樣的斗志讓別人看了，內(nèi)心很是佩服，覺得此人真是鐵打的意志，不能小瞧。慢慢地，趙剛在職場上行走得很“平衡”，與同事的關(guān)系相處得也非常和諧。

　　在職場上成績好的時(shí)候，不要隨之得意;業(yè)績不好的時(shí)候，不要隨之泄氣。也就是像推獨(dú)輪車那樣，推車人“扭胯”要與車頭的方向相反，這樣，才能在職場上行走得穩(wěn)健，走得更遠(yuǎn)更長久。

　　職場勵(lì)志故事及感悟關(guān)于心態(tài)(5)：進(jìn)入職場兩年了，趙剛越來越感覺困惑：在職場上，如果工作成績不好，單位里上上下下都瞧不起你，覺得你沒有能耐。但是，如果你拼著力氣爭口氣把工作做得非常優(yōu)異了，出類拔萃了，你好不容易揚(yáng)眉吐氣了，好不容易可以直起腰說話了，結(jié)果，又惹得一些人嫉妒你，然后就是說風(fēng)涼話，就是疏遠(yuǎn)你，甚至是結(jié)成同盟在工作上刁難你、對付你。不管工作干得好還是壞，在單位里都不會(huì)得到大家的歡迎。這樣的事情弄得趙剛非常郁悶，一肚子的委屈。

　　聽完趙剛的訴苦，爺爺哈哈大笑：“其實(shí)，這個(gè)事情非常好解決。上個(gè)世紀(jì)50年代的農(nóng)村有種獨(dú)輪小車非常普遍。這樣的小車因?yàn)榫鸵粋€(gè)輪子，車上裝滿東西后推著行走不容易把握平衡。推這種小車有種訣竅，鄉(xiāng)親們把這種獨(dú)輪車稱呼為‘扭屁股車’，顧名思義，推穩(wěn)這種獨(dú)輪車關(guān)鍵是‘扭胯’。推這種車行走其實(shí)就是一路上‘扭’著走。就是小車車頭向左拐的時(shí)候，推車人向右邊扭胯;小車的車頭向右邊拐的時(shí)候，推車人身子向左邊扭胯，這樣，就可以達(dá)到小車的平衡。那時(shí)候汽車非常少，路上安全，推小車都是在路上這么不斷地扭來扭去的行走。如果直直地走，不但推著非常費(fèi)力，并且還不容易把握小車的平衡，小車會(huì)經(jīng)常歪倒在地甚至?xí)嚒Ｆ鋵?shí)，你剛才說的職場上的事情和推獨(dú)輪小車是一樣的道理，關(guān)鍵是把握好平衡……”

　　聽了爺爺?shù)脑?，趙剛恍然大悟。從此，工作中，趙剛盡力地工作，力爭把工作盡心干好，當(dāng)工作成績做得好的時(shí)候，趙剛的態(tài)度“反方向扭”，不是隨著業(yè)績的好就眉開眼笑、揚(yáng)眉吐氣，因?yàn)槟菢訒?huì)讓人反感。好成績面前，他變得非常低調(diào)非常謙遜，別人酸溜溜地夸獎(jiǎng)兩句，趙剛立刻說：“承蒙大家?guī)椭以诠ぷ魃喜湃〉眠@些成績的……”

　　職場上對待出類拔萃的人，同事的心態(tài)一般是比較矛盾的，就是既佩服又嫉妒。但是，工作成績好的時(shí)候，當(dāng)事人為人謙虛謹(jǐn)慎，大家也就不好意思挑他的毛病了，也就沒有諷刺、挖苦、刁難的理由了，剩下的只是佩服和羨慕。如果因?yàn)楣ぷ鳡顟B(tài)不好或者偶然的失誤造成某階段工作成績不好，趙剛反而表現(xiàn)得很有斗志，這樣的斗志讓別人看了，內(nèi)心很是佩服，覺得此人真是鐵打的意志，不能小瞧。慢慢地，趙剛在職場上行走得很“平衡”，與同事的關(guān)系相處得也非常和諧。

　　在職場上成績好的時(shí)候，不要隨之得意;業(yè)績不好的時(shí)候，不要隨之泄氣。也就是像推獨(dú)輪車那樣，推車人“扭胯”要與車頭的方向相反，這樣，才能在職場上行走得穩(wěn)健，走得更遠(yuǎn)更長久。

　　新聞?wù)f，三月份是職場人跳槽求職應(yīng)聘的高峰期，最近還將有38場招聘會(huì)是為應(yīng)屆畢業(yè)生舉辦的。也經(jīng)常聽一些老板說：“每年發(fā)了年終獎(jiǎng)以后是一段很麻煩的時(shí)期，這時(shí)候會(huì)有一些因?yàn)閳?bào)酬與自己預(yù)期不一樣的員工要辭職。”據(jù)網(wǎng)上資料顯示，有那么一些人，總是熱衷于跳槽，在哪個(gè)地方都干不了多長時(shí)間。

　　阿杰就是這樣，今年32歲了，大學(xué)是學(xué)電子的。畢業(yè)后，分配到一家國營電子廠。他覺得工作乏味，不知道熬到哪一年才能出頭。聽說外資企業(yè)重用人才，不論資排輩，就跳槽去了一家外資廠;不到半年，又覺得工廠太封閉，與外界打交道少。后來自由創(chuàng)意的廣告行業(yè)吸引了他，他便去了一個(gè)廣告公司。在接下來的3年里，他在很多城市的廣告公司做過，最高做到策劃總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。后來他發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)很紅火，就又去做營銷策劃，再后來看到同學(xué)做律師氣派又去做律師。大學(xué)畢業(yè)快10年了，阿杰還沒有找到一個(gè)適合自己的工作，甚至行業(yè)還沒有定下來。每樣工作都是開始時(shí)覺得適合自己，等一干起來就發(fā)現(xiàn)了很多問題。

　　雖然都是跳槽，每個(gè)人的原因都有不同，要具體問題具體分析。比如，有的是從小沒有安全感，總怕上級或老板不喜歡自己，于是在搞不清楚人家對自己的態(tài)度時(shí)就先辭職;還有的是因?yàn)槿穗H關(guān)系處不好辭職的，但大多數(shù)人是沒有搞明白自己到底想要什么，總是這山望著那山高，可到了那座山上才發(fā)現(xiàn)也不是自己想象的那樣。于是一個(gè)接一個(gè)地?fù)Q工作，最后讓自己的職業(yè)生涯陷入一種惡性循環(huán)。其實(shí)，不論做什么都有做的好的，也都會(huì)面臨許多困難，就看自己怎么對待了。當(dāng)員工的時(shí)候會(huì)覺得老板威風(fēng)，可當(dāng)了老板才發(fā)現(xiàn)，到發(fā)工資的日子最著急的是老板。所以，在這個(gè)工作變化的季節(jié)，先要靜下來想想你到底要什么。

　　心理學(xué)家馬斯洛說：“尋找職業(yè)和尋找伴侶有些相似，如果對工作不滿意，那就失去了一條通向自我滿足的重要途徑。”馬斯洛建立了人的需要層次的概念。第一個(gè)層次是生理需要，第二個(gè)層次是安全需要，第三個(gè)是歸屬和愛的需要，第四個(gè)是自尊的需要，第五個(gè)是自我實(shí)現(xiàn)的需要。首先，你想一想你將來要從事的兩項(xiàng)或三項(xiàng)職業(yè)(你可能正在從事其中的一項(xiàng))?，F(xiàn)在問一問自己，它們?yōu)槭裁次?你希望從一項(xiàng)工作中得到哪些從其他工作中得不到的東西?然后把對最后一個(gè)問題的回答與馬斯洛需要層次理論進(jìn)行比較，哪一個(gè)層次的需要最符合你選擇的職業(yè)?如果發(fā)現(xiàn)工作之所以有吸引力是因?yàn)樗膱?bào)酬很高，那么這個(gè)工作就只是滿足了你的安全需要。另一個(gè)工作吸引你是因?yàn)樗苁鼓闶艿阶鹬?，或者允許你自由地表現(xiàn)自我，那么這樣的工作會(huì)滿足你自我實(shí)現(xiàn)的需要。這樣就少了盲目性，多了針對性，也不會(huì)再因?yàn)橛龅揭稽c(diǎn)挫折而換工作。

　　馬斯洛不贊成那些職業(yè)咨詢?nèi)藛T，只是簡單地根據(jù)待遇和是否適應(yīng)職業(yè)市場的需要向年輕人推薦工作。更好的方法應(yīng)該是使工作適應(yīng)每個(gè)人的特殊潛能的表現(xiàn)和發(fā)展提供機(jī)會(huì)。