團隊建設(shè)演講稿
團隊建設(shè)演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
下午好!首先,謝謝您們給了我這次發(fā)言的機會。按照會議要求我就個人對團隊建設(shè)的認識與各位進行交流,如有不妥之處還望各位領(lǐng)導、同仁批評指出。從03年進入煙草行業(yè),我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點中,首當其沖的并是團隊建設(shè);在這里請允許我將這幾年專賣工作中對團隊建設(shè)這一工作要點的認識給大家做一個匯報:
每天我們都在提到團隊建設(shè),那么大家知道什么是團隊嗎?我個人認為團隊是指為了共同的目標工作的一群人;這一群人中就是你、我、他。而團隊的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點,這幾年來我都奉行著在部隊時深深烙在我心里的“比、學、趕、幫、超”精神。
一、比一比 知恥而后勇
進入煙草行業(yè),從事專賣管理工作。面對新的事業(yè),面對新的團隊;如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識不拖團隊的后腿,我時常在每次檢查完市場后,每次查辦案件后;將自己一些的工作細節(jié)拿出來和老稽查員們對比一下,查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些,爭取在下一次做詢問筆錄時更下細一些。比了才知道自己的一些漏洞,我認為將這些漏洞完善好了,其實就是對團隊建設(shè)的一點貢獻。
二、學 再學 不斷充實自我
作為一名執(zhí)法者,如對自己的業(yè)務(wù)知識不熟;辦錯了案,不只是被他人所恥笑;更重要的是會為團隊抹黑,引發(fā)一系列的法律訴訟;對團隊的形象造成不可計量的損害。認識到這一點后,自己時??薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識;不懂的也不恥下問,向老同志進行請教;在老同志們的悉身教導下,自己學到了很多書本上學不到的知識,執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因為團隊的力量吧!自己在為團隊建設(shè)而努力時,而團隊也在幫助著自己。
三、趕 趕上去 做優(yōu)秀團隊的一員
業(yè)務(wù)知識上的一點進步,工作中一點成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員,就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個人的優(yōu)秀不足掛齒,一個團隊的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當落后者,不拖團隊后腿;就需要自己不嬌不躁,加強業(yè)務(wù)學習,使自己能獨立處理一些錯綜復雜的局面,從而為團隊樹立良好的執(zhí)法形象。
四、幫新人 助團隊成長
記得GE的前CEO杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話:指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的,團隊的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯誤;從而使整個團隊能力得到提升。現(xiàn)在自己也是一名老稽查員了,也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高,不單是他個人工作的出彩,重要的是整個團隊的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升,從而使整個團隊的工作能夠得到良性運作,繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻。
五、超越 為了明天的輝煌
記得從XX年開始,在地局及縣局領(lǐng)導的關(guān)注下;我們開展了各項技能比武,其實這也是領(lǐng)導的良苦用心;不以勝敗論英雄,只是在比武中讓我們認識到彼此之間的差距,以此促成我們超越的精神;一個團隊如果沒有超越的精神,那么在我認為停滯其實就是一種落后,一個團隊的停滯,對一個行業(yè)來說那是致命的;不斷超越、不斷進步、不斷提升;我想在我們大家的努力下,我們的思南煙草將會迎來更加輝煌的明天。
最后,我想說的是團隊內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團隊建設(shè)中的一粒沙,我會和大家緊緊的抱成一團;那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護航,無堅不摧的巖石。
謝謝大家!
團隊建設(shè)演講稿篇二
同志們:
員工是企業(yè)最基本的組成單位,企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大,最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱,是企業(yè)之魂,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中自覺形成的,經(jīng)過全體員工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質(zhì)和行動準則。頗具個性的企業(yè)精神、如同凝聚全體員工粘合劑,是推動企業(yè)發(fā)展的動力源。在這里,我就這四種精神談?wù)剛€人的膚淺的理解和看法。
團隊精神是心
一個優(yōu)秀的團隊必然具備良好的團隊精神,就如同一個健康的人必須有一顆強健的心臟,才能夠充滿活力,積極進取。作為一名企業(yè)的員工,意味著必須與他人合作,俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫;一根筷子容易折,千根筷子不易折”。依靠集體的力量,充分發(fā)揮團隊精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上,而且這種尊重理解和信任是愉快地進行的,是團隊共同奮斗的橋梁和紐帶。“人”字兩筆是最優(yōu)美的字形,表示著人需要相互支撐和扶持,身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個群體中,積極、有效、無私地既幫助于他人,同時又能獲得他人幫助,這樣才能很快進入角色。一個沒有團隊精神,不善于合作,封閉自己,單打獨斗,不能群體奮斗的員工,那就等于喪失了錘煉自我、超越自我、展現(xiàn)自我的機會。
職業(yè)精神是手
“天上不會掉餡餅”,我們的幸福生活,企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動,用我們的雙手創(chuàng)造出來的。新時代的工人許振超就認為,愛崗就要敬業(yè),敬業(yè)就要精業(yè)。他參加工作30多年來,對待工作總是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,甘于奉獻。他的事跡生動的說明,只要我們在工作中具備敬業(yè)精神,就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹立正確的社會職業(yè)道德觀,這是我們作為員工的天職。你越熱愛自己的工作,越富有敬業(yè)精神,你成功的機會就越大。一個人是否有所作為,不在于他從事什么職業(yè),首先在于他是否具有敬業(yè)精神,是否用心地將本職工作做好。因此,無論從事何種工作,都要做到干一行,愛一行,專一行,不能朝秦暮楚,見異思遷,得過且過。在我們周圍,也有很多員工是值得我們學習的,他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨,嚴格把好質(zhì)量關(guān),不論有無管理人員監(jiān)督,總是把工作做得最好,他們有著崇高的敬業(yè)精神,我們應(yīng)該向他們學習,致力于做好每一項工作。因此,讓我們熱愛自己的工作,讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力,為企業(yè)的成長進步做出應(yīng)有的貢獻!
創(chuàng)新精神是腦
“創(chuàng)新是進步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力”。一個人是否具有創(chuàng)造力,是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會被習慣掩蓋,被時間消磨。只有對“習慣”提出挑戰(zhàn),對“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑,運用自己的頭腦認真去思考的人,才能夠富有創(chuàng)造力,才能夠最大的程度上實現(xiàn)自己人生價值的。
人們在談?wù)搫?chuàng)新時都提到要“敢于質(zhì)疑”。有位老師說過,“當學生對他說“教授,你錯了”,是最值得高興的事。”因為他有勇氣去質(zhì)疑,不迷信權(quán)威。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行 止,但這不代表要墨守成規(guī),不能質(zhì)疑。例如調(diào)度令是嚴格執(zhí)行的,但《安規(guī)》中明確要求,如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行,“智者千慮、必有一失,愚者千慮、必有一得。”
創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓,以積極的態(tài)度對學習,不斷的充實自已,才能夠具備創(chuàng)新的資本,擁有創(chuàng)新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己,別讓你的怠慢、弱點、安逸和需要毀滅了你的明天。
唯實精神是足
“千里之行,始于足下”。如果想成為一名合格的員工,就必須腳踏實地,一切從現(xiàn)在開始,一切從零開始,一切憑實際能力與責任心定位,擺正自己的位置,不怕做小角色,要訓練做小事的耐心,有這樣一種理論:大事情不是誰都會做的,但誰都想去做,小事情誰都會做,但誰都不想做,想做大事的人很多,唯獨你肯去做小事,你才會在這一群人中脫穎而出,大事情才可能交給你去做,因為人們從你做的小事中已發(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì)。換句話說,是小事情使你獲得了做大事的機會,就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志。“一個比別人多走一段路的人,一個注重行動的人,是離成功最近的一個人。”
作為一名員工,我們應(yīng)該認真領(lǐng)會這四種精神,我想,如果具備了團結(jié)、職業(yè)、創(chuàng)新、唯實這四種精神,那么,美好的明天就會在過程的另一端等著我們。
謝謝大家!
團隊建設(shè)演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家好!xxxx,是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶,也是對外服務(wù)的窗口和門戶,所以,塑造一支作風精良的倉儲團隊,提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個團隊,我認為應(yīng)該重視以下幾個方面:
一、員工道德行為方面,開展批評與自我批評。
一個人工作的好與壞,重要的不一定是工作能力,而是取決于工作態(tài)度,只有對自己的工作有一個正確的認識,才有可能提高工作質(zhì)量,否則,一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面,我們不說那些個大話、套話,就說說我們生活中的小事,比如說一個人的談吐方面,一個人的衣著方面,一個人的遵守紀律方面,一個人的信守承諾方面,事小但影響大。請諸位反思:在我們以前的工作中,我們是不是有過出言不遜,我們是不是衣冠不整就到了崗位,我們是不是待人待物有過稍稍的待慢,我們是不是常把遲到五分鐘不當一回事。這太多太多的不檢點的小事,匯成了主流,形成了人們對我們的一個整體的認識,而這個認識真的算不上完美!所以,要塑造倉儲團隊,要提高窗口形象,首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng),我認為有必要開展一個批評與自我批評的活動,這個不是整人,是整風,這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中,我們凡是要對事不對人,客觀的評價自己,評價別人,真正做到實事求是。真正做到取之精華。
二、員工的工作技能方面,開展再學習和工作競賽活動。
一個人,要想成長,就只有不斷的學習。不斷的學習進取,也是一種美德,在以前,我們有的同事可能不重視這一點,認為沒必要,就是個簡單的搬運工作,用不上學什么,有力氣就可以了,甚至我們有的人對愛學習的人進行諷刺,認為是假積極。但現(xiàn)實卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新,即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W習。我們每天的工作會遇到新問題,怎樣處理這些個新問題,處理問題的方法就取決于你的思維方式,一個不斷學習的人,他的思想是活躍的,他的思維方式是多種的,會從不同層面去看問題,解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學習,倉儲,雖然只是一個部門,但牽扯的環(huán)節(jié)很多,每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能,而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠不變的,假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個崗位上,每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以,這些個因素,都需要我們不斷的學習進取。我們只有在學習中才能進步。那么,怎樣來檢驗我們的學習呢?我認為可以在我們的團隊中開展一個技術(shù)競賽活動,用成績來證明我們的學習,用成績來證明我們的工作能力。
三、領(lǐng)導層面的管理方面,要嚴明工作紀律上下一致
國有國法,家有家規(guī),沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作,近年來在有些方面有了很大程度的提高,但絕談不到完美程度。完善制度并堅決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善,不客氣的說是我們的領(lǐng)導層面要做的工作。以前,我們的制度也很多,但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?再有,一個制度的執(zhí)行是要全方位的,不可以有任何人搞特殊化,這樣,這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰?為什么有的制度是三分鐘熱氣?很多的問題需要我們大家反思!
四、營造和諧的氛圍,充分調(diào)動員工的工作積極性
一個部門的管理,不是單靠制度就會達到極點的,營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個和諧,我想應(yīng)該包括人與人之間的團結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、愛護,包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個員工,信賴我們的每一個同事,大家團結(jié)協(xié)作。為員工營造一個快樂的工作環(huán)境,給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團隊才會有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲團隊,提升我們的窗口形象,不應(yīng)該只是一個口號,應(yīng)該是一項長期的工作,需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力,發(fā)一分光!
謝謝大家!