弘揚企業(yè)文化演講稿篇一

　　您聽到熱烈的掌聲了嗎?您看到大家會心的微笑了嗎?您感受到您的重要性了嗎?今天，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺，用我們平實、樸素的語言表達內(nèi)心澎湃的激情、真實的情感。企業(yè)文化演講稿　　誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的;明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。

　　有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏;我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

　　那么應該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉?？偠灾?，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。

　　也許這樣來解釋企業(yè)文化，會有一些差強人意。其實，在現(xiàn)實生活中，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當我們接觸到一個企業(yè)時，這個企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關(guān)注和興趣。比如，你踏進一個企業(yè)，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。

　　海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實的企業(yè)風貌。

　　無獨有偶，微軟公司在招聘員工的時候，曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語：“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎?”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨特的企業(yè)文化。

　　我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、進步的，無所不在的。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。

　　還有，大家是否記得，2004年3月8日，身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心，她的坎坷經(jīng)歷感動了在場的每一個人，引發(fā)了現(xiàn)場捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章;2004年8月4日，在得知寶安“兩歲小孩掉進滾燙稀飯鍋”，因家境貧寒無力醫(yī)治，面臨死亡邊緣的時候，中心領(lǐng)導當機立斷，向其提供了物質(zhì)援助;2004年10月26日，我們中心組織了對×××貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟困送溫暖活動;2005年4月份，培訓部楊福新同志遇到了家庭困難，這個時候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關(guān)等等等等。

　　所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導;我們的員工是這樣互助互愛、團結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結(jié)的文化。

　　一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。

　　在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法取代。

　　弘揚企業(yè)文化演講稿篇二

　　XX品牌是怎樣鑄成的?

　　大家好，我是畜牧公司員工xx，今天我演講的題目是《XX品牌是怎樣鑄成的?》

　　親愛的朋友，當你懷揣著夢想，踏上異國求學之路的時候，你是否意識到，你代表著祖國的形象?當你離開家鄉(xiāng)，將滾燙的青春灑在北漂路上的時候，你是否意識到，你代表著家鄉(xiāng)的形象?

　　今天，你是XX的一名員工，當你奔赴大江南北開拓市場的時候、當你把一張張設(shè)計圖紙交付給客戶的時候，你是否意識到，你代表著XX的形象?當你同國外客戶洽談業(yè)務(wù)的時候、當你在異國他鄉(xiāng)指導施工安裝的時候，你是否意識到，你代表著中國XX的形象?

　　XX品牌，是無數(shù)員工品牌的集成，XX品牌，是由每一位員工傾注責任的心血鑄就而成。春華秋實，在XX這個大家庭，有許許多多的員工在默默地塑造著XX品牌，每天都有感人的故事在涌動：

　　有這樣一位女員工叫XX，她是畜牧公司的一名糞污處理工藝設(shè)計員。2008年夏季，她被新西蘭項目經(jīng)理指名擔任恒天然唐山牛場污水處理工程的技術(shù)指導員。雖然，她不是工程施工技術(shù)指導員，但是想到老外的指名，是對XX品牌的認可，于是她義無反顧地挑起了這副重擔。伏天的唐山大地像一座巨大的蒸籠，恒天然牛場除了牛糞就是牛尿，空氣中彌漫著刺鼻的糞尿味兒，XX租住的民房沒有任何降溫設(shè)備和洗澡條件，我們可想而知，她工作環(huán)境之惡劣，工作之艱辛。每天她要在5米深的糞池里爬進爬出指導工人們施工，有時一干

　　就是深夜12點多，長期來，衣服被曬退了顏色，褲子磨破了三條;每天她還要趴在滾燙的防漏膜上查找滲水縫隙，防漏膜反射的滾滾熱浪，讓她感到窒息，頓時汗流浹背。淚水和汗水從她的臉頰一起向下流淌著，但她咬緊牙關(guān)堅持著、堅持著……。一個弱弱女子，為了保證工程的質(zhì)量，能夠連續(xù)120多天奮戰(zhàn)在艱苦的第一線，是什么支撐著她?是XX人的責任!

　　沒有走出國門的人，體會不到中國制造的自豪，沒有走向世界，領(lǐng)略不到中國XX品牌的價值。是他心中裝著祖國，懷揣著一顆XX心，飛過藍天，越過大海，把XX品牌帶到了非洲、歐洲、中東和南亞，他就是溫室公司施工技術(shù)指導員XX。3年來，從半沙漠干熱的伊朗，到高溫雨水稀少的埃塞俄比亞;從炎炎濕熱的孟加拉，到地跨歐亞的俄羅斯;從干燥淡水奇缺的科威特，到熱帶氣旋潮濕的泰國，XX經(jīng)受了氣候和時差的種種考驗，克服了波斯語、阿拉伯語、孟加拉語、阿姆哈拉語、泰語、俄語等難以想象的語言障礙。3年來，他先后指導建造了18棟溫室，總面積達6萬多平方米，把XX品牌獻給了六國的客戶，展示了中國XX人的風采。

　　人人說出國好風光，哪知身處異國他鄉(xiāng)的寂寞和對親人不盡的思念。XX出國不是旅游，而是執(zhí)行施工任務(wù)，2009年他堅持在國外施工302天。工地看不到電視，每天陪伴著他的只有一部小小的手機。男兒有淚不輕彈，只因未到傷心處，每當夜深人靜的時候，他想念年過半百的父母，想念遠方的女友，這種牽腸掛肚的思念，讓他眼眶濕潤，難以入眠……。

　　三年的時間對人的一生是短暫的，但他能夠在異國他鄉(xiāng)堅守1000多個日日夜夜，是因為他的心中始終堅守著一個神圣的使命，那就是，XX人的責任!企業(yè)文化演講稿責任是XX的靈魂，我們每一位員工都要以高度的責任感，塑造自己的品牌：誠信是市場人員的品牌、精準設(shè)計是技術(shù)人員的品牌、產(chǎn)品合格是加工采購人員的品牌、質(zhì)量第一是質(zhì)檢人員的品牌。只有每個XX人都樹立自己的品牌，XX這個大品牌，才能長成一棵矗立云霄的長青之樹!

　　親愛的朋友們，往日的輝煌已刻入歷史的豐碑，唯有那奮進的腳步聲還在我們耳畔敲響。站在新的歷史起點，我們要牢記肩負的責任，從點滴做起，塑造自己的品牌。讓我們用辛勤的雙手，為鑄就XX品牌，書寫壯麗的青春，無悔的人生吧!

　　弘揚企業(yè)文化演講稿篇三

　　公司組織大家學習了《團隊正能量》一書，我細細的品讀了一番，深受啟發(fā)，學到了很多新的知識，此書特別有助于更深入的了解團隊的行為與特征。

　　書中有個專業(yè)名詞印象比較深刻的：微觀管理。之前理解，只有專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識最好的人，才是團隊負責人的不二人選，學習了微觀管理的定義及案例，明白還不是這么一回事，并不一定專業(yè)技術(shù)最強的人是最適合的團隊領(lǐng)頭人，團隊領(lǐng)頭人是要會分工、講溝通、善激勵，團隊好比復雜的機器，團隊成員是各個零部件，而團隊領(lǐng)頭人就是組裝整個機器的工程師，讓機器高效運轉(zhuǎn)。

　　在國外，有很多人奉行“極客至老”，即用一生的時間追求技術(shù)上的突破，這些人可能無暇去深入研究人際關(guān)系，他們可能不適合做團隊的領(lǐng)頭人，但他們在團隊里有著舉足輕重的作用，這種現(xiàn)象在國有企業(yè)里面也有，類似于工程師、總工程師、專家這樣的意味。因此，在打造團隊的時候，我們要重視這些人，特別是待遇方面，應該是多角度全方位考量，而不能僅僅以級別的考慮，因為不是每個人都適合做領(lǐng)導，也不是整個公司都要是領(lǐng)導，否則，會扼殺一部分團隊成員的勞動積極性，不利于專業(yè)性的提高，有損團隊的正能量。

　　公司的宏偉藍圖，應分解到各個團隊具體的目標，各個團隊的具體目標應落實到每個成員的職責中，在前行的道路上，團隊負責人應能判斷形勢、了解團隊成員的想法、行為和動力，及時的溝通，善于傾聽，有效解決分歧，讓團隊形成統(tǒng)一的目標、共同的價值理念、專業(yè)化的問題處理解決能力、營造輕松愉悅和諧的工作氛圍，因此，團隊負責人更多的是引導作用。

　　團隊成員應保持積極的心態(tài)，積極使人進步，消極使人落后，時間很容易流失，與其消極的度過不如積極的迎接;應具有主動的意識，主動是積極的表現(xiàn)，善于總結(jié)自己、分析自己，主動接受新技能的培訓，樹立終身學習的理念;應明確個人的目標，將個人的目標與團隊的目標、公司的目標有機統(tǒng)一起來，將個人的事業(yè)與公司的事業(yè)統(tǒng)一起來;應做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德理念，對同事熱心、對家人傾心、對社會有愛心，以熱情洋溢的姿態(tài)迎接每一天。

　　團隊是一個整體，團隊的進步需要大家共同奮斗，成就團隊，就是成就每個人的夢想。